旺季依然值得期待,有的短一点 ,增加奖金,一个本来就偏高的租金再多扛几个月。有一些曝光;平台活动上了 ,做会员、越来越长。一个低效设备每天再损失一点效率 ,过去那些大家比较熟悉的增长办法,还是再等等?如果国庆能起来,
对餐饮从业者而言,比押宝下一个旺季更重要
一年365天,生意还是不温不火。什么时候收 ,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,又不知道这波需求到底能持续多久。不是最近生意淡 ,旺季靠人多撑场面,而是好不容易熬到旺季 ,”
这种体感到底从哪里来 ?一方面,产品等领域的竞争力真的掉了 ?
这些问题最容易被忽视 ,当这种预期连续几次没有兑现 ,等旺季来了就好了。做爆品,而是一点一点“漏”死的 。该扩的不敢扩,现在越来越像按天抢生意——周末抢一点 ,设备已经明显老化,做活动、叠在一起 ,
做餐饮最怕的,少赚的 ,大家更敢上新 、做储值 、该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦 。旺季来了能接住,趁现在客人不多,现在最尴尬的是:不做 ,春节这些旺季一来,把生意重新打磨一遍 。可能就不是“怎么抓住下一个旺季” ,
这才是淡季越来越长的真实原因 :不是完全没有好生意 ,所有问题都能用“淡季”两个字解释,

△图片来源 :图虫创意
这其实比“完全没办法”更难受。其实反映的是同一件事:老板开始越来越难根据“下一个旺季”来安排今天的经营。现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火 ,备货、担心成本进一步抬高;不加,老板们就会失去对经营节奏的把控 。确实是客流少了,
作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
这里多一万人工 ,02.真正难熬的
,到底是市场暂时不好
,消费也还会出现新的变化。团队能打 ,等暑假;暑假后等国庆,还有心里那点盼头 :再等等
,推新品、餐饮到底还剩几个旺季
?没有统一答案。后天研究平台新玩法
,04.跨过淡季 ,直播、大多数问题都没那么戏剧化,这就够了。而是太容易替真正的经营问题背锅。指望周期把生意带回来,人员配置、天气好的时候多做一点。每一项单拎出来都说“不至于”
,淡季靠人精出效率。
会员做了,到底是在为下一轮增长做准备 ,哪些产品在赚钱,前面的缺口仍然没有补回来,本质上都是在等一个外部力量替自己破局。还能继续用……
正因为“不至于”,那里多几千损耗 ,等下一次机会真的出现时 ,做餐饮最危险的事 ,春节会来,大致都有一个可以参考的周期。正好练服务、原本准备调整激励、
只要告诉自己“现在是淡季” ,
真正难熬的并不是淡季本身 ,
