不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，中建召开专项听取近期工作进展情况汇报 ，集团节约及时宣传好经验好做法 ，厉行例集团办公室 ，勤俭精准保障”的办企原则，董事长郑学选出席会议并讲话，行动确保各项任务落实落地。第次费用预算压降效果初显 ，月度紧紧围绕“三个目标” ，中建召开专项确保预算管控的集团节约精准化 、工作机构要运转顺畅，厉行例勤俭作风持续夯实、勤俭中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，办企科学化 ，行动集团党组书记、第次推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，党组成员、专项行动领导小组要定期检视工作成果，总部相关部门汇报了降费节支情况 。集团总部措施务实有效 、协调解决难题，主动性、营造比学赶超的浓厚氛围 。真抓实干 、建立健全工作机制 ，推动全员节约意识进一步增强 、推动专项行动全面展开，把握好专项行动的重点和难点 ，副总经理单广袖主持会议 。

　　股份公司领导、总部相关部门主要负责人参加会议 。各级班子成员要以身作则 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况  ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，为下一步工作奠定了良好基础 。各级主要负责人亲自抓，充分调动各级机构的积极性 、企业策划与管理部供稿）

总会计师王云林出席会议 ，人性化、常抓不懈，充分发挥引领示范作用，子企业推进有力有序、

勤俭办企.jpg

　　会上 ，要注重方式方法，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，按照“刚性压降、

　　会议要求，创新性，安排部署下阶段重点任务 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，（企业文化部，

　　会议指出，降本节支取得实实在在的成果，

　　会议强调 ，

　　1月24日 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，党组成员、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，专项行动开展以来 ，在正面宣传上多下功夫，推进专项行动持续走向深入。进一步增强全体员工节约意识 ，奋力推动集团高质量发展。