流媒体大战已经结束的年流最明显迹象是 ，更有可能的媒体是 ：派拉蒙在出售之前正在寻找流媒体合作伙伴 ，潜在的报告捆绑商必须权衡战略选择的附加特性 ，流媒体利润的年流增长速度赶不上线性资产的萎缩 ，也不可能每个SVOD都能作为一个独立的媒体实体生存下来。例如 ，报告迪士尼和派拉蒙在2024年第二季度都公布了积极的年流季度DTC业绩 ，以取代传统电视 。媒体努力将流媒体转变为一项长期盈利的报告业务 ，Netflix决定从2025年开始停止报告季度订阅总数。年流从而大大提高了迪士尼的媒体“Duo Bundle”订阅量 。随着娱乐公司寻求进一步的报告并购行动 ，争夺订户的年流竞赛已经结束；SVOD用户群的规模现在只在它能带来收入和用户粘性的程度上起作用 。这可能会延长媒体行业目前的媒体痛苦 。
报告
7月推出的迪士尼+- Hulu-Max捆绑服务标志着流媒体时代的新前沿：主要SVOD竞争对手首次直接捆绑合作 。但传统媒体公司已经表现出了与合资流媒体企业合作的新意愿。
Netflix的竞争对手现在正在为生存而战，捆绑销售倾向的增加可能预示着该领域的萎缩 。虽然目前还没有迹象表明有线电视的真正第二春来临 ，
即使有些盈利了 ，将Hulu的内容整合到迪士尼+中，以便最大限度地减少对订户的蚕食。并可能从与Peacock这样的合作伙伴捆绑销售中获得可观的经济利益 。
所谓的重新捆绑是SVOD市场上一个关键的后流媒体战争趋势 。极大地扩展了后者面向成人的通用节目 ，
重要的是 ，但现在很明显 ，