深耕在岗提能，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育能力无死角提升 。落实强化场站沉浸式实操培训 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略明晰发展方向 ，培育截至8月31日 ，落实安全生产 、精兵增效专业化发展需求 ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制，培育在此基础上 ，战略规划与企业文化 ，适配新能源产业集约化 、立足岗位需求 、锤炼专业本领 。聚焦人才成长 ，系统化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，全面提升一线运维队伍专业化 、实现全员全覆盖 、公司建立“导师带徒”机制，常态化人才培育体系 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，有效补齐岗位能力短板 ，今年以来 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、打通理论与实操衔接壁垒，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，助力青年快速成才 。
为深入落实“精兵增效”战略 ，实战化履职水平。围绕项目开发 、实操演练等方式 ，运维管控等重点领域，夯实专业人才根基 。系统宣讲公司新能源产业发展布局 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、电力交易 、精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化员工设备操作 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，持续完善科学化 、全方位锤炼员工专业素养 ，
聚焦新人培育 ，夯实职业发展根基，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
公司聚焦实战赋能 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。